依门窗商场的局势来看，门窗公司只要能满意花费者需要，并为花费者发明价值，才能够取得成功。如今已是“花费者为王”的竞赛年代，但还是有些公司没有明白这一点，无视花费者需要，门窗公司终难取胜商场。

能做大做强的公司大多极为重视花费者需要

不管中外古今，真实能做大做强的公司大多极为重视花费者的定见，包含一些形似不合理的投诉。而花费者之所以信赖大品牌和大公司，宁可忍受其高出一般同行一截的“高价”，也是出于对其质量与效劳的信赖，信赖这么的商品更适合自个。这些公司也没有孤负花费者的希望，竭尽所能地满意花费者的各种合理与“不合理”的请求，这么才能一步步做大做强。而那些商场竞赛的失败者，经验固然许多，但无视花费者的需要必定会是主要的一条。

因而，在特性化年代，门窗公司若想在剧烈的商场竞赛中赢得一席之地，需要满意花费者的特性需要，但花费者特性化需要的满意不仅仅是推出特性化定制商品和随时承受自己订单，而是多从花费者视点想疑问，推出更有针对性的商品和效劳，更要多倾听花费者的定见，改善出产与效劳。

门窗公司办理者更需要以文娱的精神来办理

门窗公司人才的办理，需要从办理层开端，拥有一颗积极向上的心，不过度扩大职工的优缺点，不苛刻对待职工的不足，特别对公司发展有潜在含义的新生代职工，门窗公司办理者更需要以文娱的精神来办理。由于年代的发展已昭示：以文娱化的方式，用文娱的精神来办理职工是十分必要且科学的。

由此看来，门窗公司办理者对新生代职工要更多地采纳鼓励、领导的办理方式，而不是传统的硬性办理方式，办理者也要尽力变成一个具有号召力的领导者。在这里有号召力的领导者是魅力型的公司家，而不是谋略式的办理者。这个魅力型的公司家不能正襟危坐，居高临下，而是要做教练和导师型的。让职工快乐地作业，关系到门窗公司效益的疑问。

在门窗商场竞赛的洪流中，花费者需要牵引着商场的动态，门窗公司若不想被筛选，就必须紧跟花费需要，并重视人才办理。